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2년간 4개월 쉰다...대우건설 ‘리프레시 휴직’ 부활	2026-05-27 11:13
연간 최대 2개월, 총 4개월까지 급여 절반 지급에 복리후생 유지 대우건설이 임직원 복지와 균형 있는 업무환경 조성을 위해 오는 6월 1일부터 2028년 5월 31일까지 2년간 ‘리프레시 휴직’ 제도를 도입한다. 대우건설은 리프레시 휴직 제도를 2024년 처음 도입했다. 2024년 5월부터 2025년 4월까지 1년간 한시적으로 운영한 바 있다. 당시 직원들로부터 큰 호응을 얻어 제도를 보완해 다시 실시하게 됐다. 올해 시행되는 리프레시 휴직은 1년 단위로 운영된다. 임직원은 1회 기준 1개월씩 연간 최대 2개월까지 사용할 수 있다. 필요에 따라 15일 단위로 나눠 사용하는 것도 가능하다. 전체 시행 기간(2년) 동안 최대 4개월까지 이용할 수 있다. 휴직 기간에는 기본급의 50%가 지급된다. 단체보험과 연금, 적금, 자녀보육비 등 주요 복리후생은 재직 중과 동일하게 유지된다. 회사 측은 “단순히 ‘쉬는 제도’에 그치지 않고, 직원들이 경제적 부담을 덜고 마음 편히 재충전할 수 있도록 설계했다”고 밝혔다. 또한 본부장 승인 사항이었던 휴직 권한도 소속장 승인으로 완화했다. 희망 직원들이 눈치를 보지 않고 보다 자유롭게 휴직 제도를 활용할 수 있도록 승인 제도를 개선했다는 설명이다. 앞서 제도를 이용했던 건축사업본부의 한 직원은 “휴직 기간에도 자녀보육비 등 각종 지원이 그대로 유지돼 휴직 부담이 적었다”며 “가족들과 충분히 시간을 보내고 재충전하면서 업무에 대한 집중력과 만족도도 높아졌다”고 전했다. MZ세대 직원들 사이에서는 육아와 가족 돌봄 측면에서 기대감이 높다. 플랜트사업본부 한 직원은 “평소 육아를 전담하는 아내에 대한 미안함이 컸다”라며 “육아에 대한 부담도 나누고 소홀했던 아이에 대한 교감도 깊어질 수 있는 좋은 기회”라고 말했다. 업계에서는 대우건설의 이번 제도가 직원의 삶과 지속할 수 있는 근무 환경을 고려한 기업문화 구축 사례라는 평가도 나온다. 대우건설 관계자는 “임직원들이 충분한 휴식과 재충전을 통해 건강하게 일할 수 있도록 다양한 복지 제도를 지속 확대해나갈 계획”이라며 “직원이 행복해야 회사의 경쟁력도 높아진다는 철학 아래 사람 중심 경영을 이어가겠다”고 말했다. [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

2년간 4개월 쉰다...대우건설 ‘리프레시 휴직’ 부활

2026-05-27 11:13

연간 최대 2개월, 총 4개월까지
급여 절반 지급에 복리후생 유지

대우건설이 임직원 복지와 균형 있는 업무환경 조성을 위해 오는 6월 1일부터 2028년 5월 31일까지 2년간 ‘리프레시 휴직’ 제도를 도입한다.
대우건설은 리프레시 휴직 제도를 2024년 처음 도입했다. 2024년 5월부터 2025년 4월까지 1년간 한시적으로 운영한 바 있다. 당시 직원들로부터 큰 호응을 얻어 제도를 보완해 다시 실시하게 됐다.
올해 시행되는 리프레시 휴직은 1년 단위로 운영된다. 임직원은 1회 기준 1개월씩 연간 최대 2개월까지 사용할 수 있다. 필요에 따라 15일 단위로 나눠 사용하는 것도 가능하다. 전체 시행 기간(2년) 동안 최대 4개월까지 이용할 수 있다.
휴직 기간에는 기본급의 50%가 지급된다. 단체보험과 연금, 적금, 자녀보육비 등 주요 복리후생은 재직 중과 동일하게 유지된다. 회사 측은 “단순히 ‘쉬는 제도’에 그치지 않고, 직원들이 경제적 부담을 덜고 마음 편히 재충전할 수 있도록 설계했다”고 밝혔다.
또한 본부장 승인 사항이었던 휴직 권한도 소속장 승인으로 완화했다. 희망 직원들이 눈치를 보지 않고 보다 자유롭게 휴직 제도를 활용할 수 있도록 승인 제도를 개선했다는 설명이다.
앞서 제도를 이용했던 건축사업본부의 한 직원은 “휴직 기간에도 자녀보육비 등 각종 지원이 그대로 유지돼 휴직 부담이 적었다”며 “가족들과 충분히 시간을 보내고 재충전하면서 업무에 대한 집중력과 만족도도 높아졌다”고 전했다.
MZ세대 직원들 사이에서는 육아와 가족 돌봄 측면에서 기대감이 높다. 플랜트사업본부 한 직원은 “평소 육아를 전담하는 아내에 대한 미안함이 컸다”라며 “육아에 대한 부담도 나누고 소홀했던 아이에 대한 교감도 깊어질 수 있는 좋은 기회”라고 말했다.
업계에서는 대우건설의 이번 제도가 직원의 삶과 지속할 수 있는 근무 환경을 고려한 기업문화 구축 사례라는 평가도 나온다. 대우건설 관계자는 “임직원들이 충분한 휴식과 재충전을 통해 건강하게 일할 수 있도록 다양한 복지 제도를 지속 확대해나갈 계획”이라며 “직원이 행복해야 회사의 경쟁력도 높아진다는 철학 아래 사람 중심 경영을 이어가겠다”고 말했다.

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